El Niño pone a prueba a las empresas de energía: Superservicios refuerza vigilancia al sector

Bogotá D.C., octubre de 2026. La evolución del Fenómeno de El Niño llevó a la Superservicios a intensificar el seguimiento sobre las empresas encargadas de generación y distribución de electricidad en Colombia, con el objetivo de identificar problemas antes de que se traduzcan en interrupciones o deterioro de la calidad del servicio.

La estrategia reúne componentes técnicos, operativos y financieros y busca tener una visión más completa de los riesgos que enfrenta el sistema durante una temporada de menor disponibilidad hídrica y mayor necesidad de respaldo térmico.

Según la entidad, las medidas permitirán adoptar acciones preventivas y correctivas de acuerdo con la evolución del fenómeno climático y con el comportamiento de las empresas vigiladas.

La vigilancia tendrá en cuenta no solamente cuánta energía está disponible, sino también si las compañías cuentan con suficientes recursos financieros, infraestructura en condiciones adecuadas y planes preparados para responder ante emergencias.

Cuatro frentes para anticipar problemas en el sistema eléctrico

Superservicios estructuró su trabajo alrededor de cuatro componentes principales.

El primero corresponde al seguimiento del balance entre generación y demanda. El segundo se concentra en la situación financiera de las empresas.

El tercer frente analiza el estado de los activos que hacen parte de los Sistemas de Distribución Local (SDL), mientras el cuarto verifica la actualización y preparación de los Planes de Gestión del Riesgo de Desastres.

La entidad espera que la combinación de estas cuatro líneas permita identificar vulnerabilidades tanto en la producción de energía como en la capacidad de las empresas para mantener el servicio.

Primer frente: balance entre generación y demanda

Uno de los principales indicadores de seguridad eléctrica es la relación entre la cantidad de energía que puede producirse y la cantidad requerida por hogares, empresas e industrias.

Superservicios hará seguimiento a ambos lados de esa ecuación.

Por el lado de la oferta, realizará un plan de visitas a centrales hidroeléctricas y plantas térmicas con el objetivo de conocer su situación operativa y preparación para la temporada seca.

Por el lado del consumo, verificará la aplicación de las medidas regulatorias adoptadas por la CREG para administrar la demanda durante El Niño.

Hidroeléctricas estarán bajo observación

La generación hidráulica mantiene un peso relevante dentro del sistema colombiano, por lo que una reducción prolongada de los aportes de agua puede afectar directamente la disponibilidad de electricidad.

Durante El Niño, los embalses pueden recibir menos agua de la habitual y el sistema debe administrar sus reservas con mayor cuidado.

Una utilización acelerada del recurso durante los primeros meses podría reducir el margen disponible para etapas posteriores de la temporada seca.

Por eso, Superservicios ya había solicitado a las centrales hidroeléctricas realizar monitoreo diario de niveles y aportes para optimizar la administración del agua.

Térmicas serán esenciales para conservar los embalses

El menor aporte hídrico incrementa la importancia de la generación térmica.

Estas centrales utilizan principalmente gas, carbón y combustibles líquidos y pueden aumentar su producción cuando es necesario reducir el despacho de las plantas hidroeléctricas.

Su funcionamiento permite conservar agua y mantener generación firme durante periodos de sequía.

Superservicios ya había solicitado a estas empresas asegurar previamente sus combustibles y revisar sus cronogramas de mantenimiento para contar con suficiente disponibilidad si los embalses disminuyen.

Disponibilidad técnica no es el único factor

Una planta puede estar técnicamente preparada, pero también necesita garantizar insumos y condiciones comerciales para generar.

En el caso de una térmica, esto significa contar con contratos, logística y liquidez suficiente para adquirir los combustibles necesarios.

Esta relación entre capacidad técnica y capacidad financiera explica por qué la estrategia de Superservicios no se limita a inspeccionar instalaciones físicas.

La demanda eléctrica también está bajo presión

El Niño puede afectar simultáneamente los dos lados del sistema eléctrico.

Mientras disminuyen las lluvias y los aportes hacia los embalses, las temperaturas más altas pueden aumentar el consumo de aire acondicionado, ventilación y refrigeración.

Esto significa que Colombia puede necesitar más electricidad justo cuando debe proteger una parte de sus reservas hidráulicas.

Por esta razón, el seguimiento a la demanda se convierte en una herramienta complementaria a la vigilancia de las plantas.

Superservicios revisará aplicación de medidas de la CREG

El primer frente incluye la vigilancia sobre la aplicación de las disposiciones regulatorias adoptadas por la Comisión de Regulación de Energía y Gas.

Durante 2026, la Comisión ha implementado mecanismos temporales relacionados con uso eficiente de la energía y confiabilidad del sistema.

La Superintendencia deberá revisar la forma en que los prestadores aplican estas reglas y si los procedimientos dirigidos a los usuarios se cumplen correctamente.

Esto permite complementar la regulación con vigilancia efectiva sobre su ejecución.

Segundo frente: lupa a los estados financieros

Uno de los componentes más relevantes de la nueva estrategia será el análisis financiero.

Superservicios hará seguimiento a los estados financieros de las empresas vigiladas para detectar señales que puedan comprometer su operación.

La entidad busca generar alertas tempranas cuando observe deterioros significativos de liquidez, endeudamiento u otros indicadores relevantes.

La intención es actuar antes de que una dificultad económica se convierta en un problema operativo para la prestación del servicio.

Las finanzas también afectan la confiabilidad

La coyuntura del sector ha demostrado que la disponibilidad de energía no depende exclusivamente de la capacidad instalada.

Las empresas requieren flujo de caja para pagar energía, combustible, mantenimiento, personal, contratistas y obligaciones financieras.

Una compañía que enfrenta una crisis severa de liquidez puede tener dificultades para mantener sus operaciones aun cuando disponga de infraestructura suficiente.

Este riesgo ha ganado relevancia por las tensiones que se han presentado durante 2026 en la cadena de pagos del mercado eléctrico.

Mercado eléctrico viene enfrentando problemas de liquidez

Durante los últimos meses, generadores y otros agentes han advertido sobre obligaciones acumuladas dentro del mercado.

Cuando una empresa deja de pagar, el efecto puede trasladarse hacia sus acreedores, que también necesitan cumplir compromisos propios.

En el caso de los generadores térmicos, la falta de recursos puede ser especialmente sensible porque deben comprar combustibles antes de producir electricidad.

El seguimiento financiero busca detectar estas vulnerabilidades antes de que afecten materialmente la disponibilidad del sistema.

Información financiera servirá para generar alertas

La Superintendencia cuenta con información reportada periódicamente por los prestadores a través del Sistema Único de Información (SUI).

Allí se consolidan datos financieros, comerciales, técnicos y administrativos de las empresas de servicios públicos.

El análisis de esta información puede permitir identificar tendencias negativas antes de que aparezcan problemas visibles para los usuarios.

La entidad podrá complementar los datos reportados con visitas y requerimientos adicionales cuando identifique señales de riesgo.

Tercer frente: revisión de redes e infraestructura

La tercera línea de vigilancia estará concentrada en los activos de los Sistemas de Distribución Local.

Estos sistemas incluyen las redes, transformadores, subestaciones y demás equipos que permiten llevar la electricidad desde los sistemas de mayor tensión hasta hogares y establecimientos.

Superservicios hará seguimiento al estado de estos activos para identificar vulnerabilidades que puedan afectar continuidad o calidad.

Tener suficiente generación no garantiza por sí sola el suministro

El sistema necesita que todas sus etapas funcionen correctamente.

Aunque Colombia disponga de energía suficiente a nivel nacional, una falla en una subestación, línea o transformador puede interrumpir el servicio en una zona específica.

Esto convierte la distribución en un componente igualmente importante dentro del análisis de confiabilidad.

La nueva estrategia busca vigilar simultáneamente tanto la capacidad de producir electricidad como la infraestructura utilizada para entregarla.

El sismo de agosto evidenció la importancia de las redes

La emergencia sísmica registrada el 10 de agosto de 2026 mostró la importancia de contar con infraestructura preparada frente a eventos extraordinarios.

Después del sismo, más de 1,4 millones de usuarios que inicialmente habían sido afectados recuperaron el servicio, según el balance publicado posteriormente por Superservicios.

La entidad identificó afectaciones principalmente sobre redes de distribución local y algunos activos de transmisión regional en distintos departamentos.

Este antecedente sirve como referencia para el fortalecimiento actual de la vigilancia sobre infraestructura.

Altas temperaturas pueden exigir más a las redes

La infraestructura también enfrenta presión por el aumento del consumo.

Una mayor utilización de aire acondicionado y otros equipos puede incrementar las cargas sobre transformadores y circuitos locales.

Si estos activos ya operan cerca de sus límites, un incremento adicional puede elevar la probabilidad de fallas o sobrecargas.

El monitoreo permitirá identificar activos que requieran mantenimiento, refuerzo o intervención preventiva.

Cuarto frente: planes para responder ante emergencias

El último componente busca verificar la preparación institucional de las empresas.

Superservicios validará la actualización de los Planes de Gestión del Riesgo de Desastres y revisará si los agentes cuentan con mecanismos adecuados para responder a contingencias.

Estos planes deben establecer responsabilidades, protocolos, recursos y acciones para mantener o restablecer el servicio cuando se presente una emergencia.

La revisión busca asegurar que no se trate únicamente de documentos formales, sino de herramientas realmente disponibles para ser utilizadas.

Las empresas deben estar preparadas para diferentes riesgos

El Niño es uno de los riesgos actuales, pero no es el único.

La infraestructura eléctrica puede verse afectada por lluvias intensas, incendios, deslizamientos, terremotos, inundaciones, fallas técnicas o problemas de abastecimiento de combustible.

Por esta razón, los planes deben contemplar diferentes escenarios y mecanismos de respuesta.

La capacidad para restablecer rápidamente el servicio forma parte de los indicadores de resiliencia del sistema.

Zonas No Interconectadas recibirán vigilancia especial

La estrategia tiene un componente adicional para las Zonas No Interconectadas (ZNI).

En estos territorios, la Superintendencia está recopilando información sobre la logística de suministro de combustibles.

Muchas comunidades aisladas dependen de pequeñas plantas térmicas alimentadas principalmente con diésel u otros combustibles líquidos.

Por ello, una interrupción logística puede traducirse directamente en pérdida del servicio, incluso cuando las unidades de generación se encuentran en buenas condiciones.

Logística de combustibles es crítica en territorios aislados

Llevar combustible a determinadas zonas del país puede requerir transporte terrestre, marítimo, fluvial o aéreo.

Las condiciones geográficas y climáticas pueden afectar esas cadenas logísticas y generar retrasos en los suministros.

Por esta razón, Superservicios busca conocer el inventario disponible y las condiciones de abastecimiento en cada región.

La estrategia será coordinada con MinEnergía

Las acciones de vigilancia no serán ejecutadas de manera aislada.

Superservicios trabajará junto con el Ministerio de Minas y Energía, que tiene a su cargo la definición de política pública del sector.

La información obtenida mediante inspecciones y análisis financieros puede servir como insumo para adoptar nuevas medidas dependiendo de la evolución del sistema.

XM aporta información operativa en tiempo real

La coordinación incluye también a XM, operador del Sistema Interconectado Nacional y administrador del Mercado de Energía Mayorista.

XM dispone de información sobre demanda, generación, disponibilidad de plantas, restricciones de red y comportamiento de los principales indicadores operativos.

Superservicios ya había realizado durante mayo de 2026 una revisión con XM para evaluar proyecciones de oferta y demanda y condiciones de eficiencia del despacho.

Esta información continuará siendo relevante para determinar el nivel de riesgo durante El Niño.

CREG establece las reglas que deberán cumplirse

La CREG participa desde el componente regulatorio.

Durante 2026 ha expedido medidas dirigidas a preservar la confiabilidad, administrar los recursos disponibles e incentivar el uso eficiente de electricidad.

La Superintendencia deberá vigilar que estas disposiciones sean aplicadas correctamente por los prestadores.

UPME aporta la perspectiva de planeación

La Unidad de Planeación Minero Energética (UPME) completa el grupo de entidades que participará en la articulación.

Su papel está relacionado con las proyecciones de demanda y la planeación de expansión de generación y transmisión.

Esta visión permite contrastar las necesidades futuras del sistema con la infraestructura que efectivamente se encuentra disponible.

La estrategia prioriza prevención sobre reacción

El mensaje principal de Superservicios es que la supervisión debe adelantarse antes de que una dificultad afecte directamente a los usuarios.

Una planta con problemas de disponibilidad, una empresa con deterioro financiero, una red vulnerable o un plan de emergencia insuficiente pueden funcionar como señales tempranas.

Identificarlas a tiempo amplía las posibilidades de corregir el problema antes de una interrupción.

Confiabilidad depende de toda la cadena

La estrategia demuestra que la seguridad eléctrica no puede medirse únicamente por el nivel de los embalses.

También depende de plantas térmicas disponibles, empresas solventes, redes en buen estado y suficiente preparación frente a emergencias.

Una falla en cualquiera de estos componentes puede afectar el resultado final para los usuarios.

Por esta razón, Superservicios plantea una vigilancia simultánea sobre variables técnicas, financieras y operativas.

El Niño será la principal prueba de los próximos meses

El comportamiento de las lluvias y la temperatura durante el cierre de 2026 y los primeros meses de 2027 determinará el nivel de presión sobre el sistema.

Si disminuyen los aportes hídricos, será necesario utilizar más generación térmica y administrar cuidadosamente las reservas.

Si simultáneamente aumenta el consumo, el margen disponible puede reducirse todavía más.

La estrategia de vigilancia busca contar con información suficiente para ajustar las medidas a medida que evolucionen estas variables.

Objetivo final: proteger continuidad y calidad

Superservicios señala que el propósito de las acciones es proteger los derechos de los usuarios y preservar la continuidad, calidad y confiabilidad del servicio.

Esto implica detectar tanto problemas nacionales de generación como riesgos empresariales o fallas localizadas en la infraestructura.

La coordinación con las demás entidades energéticas permitirá combinar la regulación, operación, planeación y vigilancia dentro de una misma estrategia.

La Superservicios reforzó la vigilancia sobre las empresas de energía mediante cuatro frentes: seguimiento al equilibrio entre generación y demanda; análisis de los estados financieros de los prestadores; monitoreo de los activos de los Sistemas de Distribución Local; y verificación de los Planes de Gestión del Riesgo de Desastres. En las Zonas No Interconectadas, la entidad también revisará la logística de suministro de combustibles. La estrategia se ejecutará en coordinación con MinEnergía, CREG, XM y UPME y busca anticipar dificultades antes de que El Niño comprometa la continuidad o calidad del servicio eléctrico.